本次活动由项目经理张博组织，项目全体管理人员和全体劳务工作人员积极参与，通过一个月的时间，项目施工质量和管理水平都有了较大提升，确保了省直青年人才公寓金科苑项目建设质量，助力河南人才强省战略顺利实施。

1、组织召开“质量月”启动会

2021年9月2日，金科苑项目部举行了“质量月活动”启动仪式，金科苑项目项目经理张博、全体管理人员及劳务班组负责人参加，会议由技术总工杨慧通主持。

图一 “质量月活动”启动会

2、开展质量宣传系列活动

项目充分利用网络、微信、报刊讲座等手段积极开展形式多样的质量月宣传活动。在项目施工现场醒目位置悬挂质量月活动主题等标语，利用宣传画、展牌、信息化等形式宣传，营造浓厚的“质量月”氛围。

 图二 项目横幅

3、开展基础管理能力提升再学习、再落实活动。

1）项目经理、项目总工组织对质量、安全基础管理能力十个加强、方案审核清单、方案模板、方案十项零容忍、危大工程方案后评估等制度文件重新组织学习、切实落实相关要求。

2）项目经理组织项目各部门针对模板、架体方案的技术参数、工程量计取进行强化培训并进行实操计算。

3）项目总工组织对涉及当前施工内容的方案进行优化完善，并重新组织交底、学习。

4）项目生产经理组织对涉及当前施工内容的分项技术交底进行重新完善、再交底。

 图三 管理文件宣贯学习

4、开展质量管理专业知识竞赛

项目部结合中建八局发布的《质量管理专业知识题库》的内容和现场实施需要，组织项目部管理人员和劳务代表，邀请监理单位开展质量专业知识竞赛活动，评选出前三名并颁发奖品，营造人人懂质量、人人学质量，人人重视质量的良好氛围。

 图四 知识竞赛

5、质量工匠之星再提升

对现场质量实施较好的工人及管理人员发放工匠之星，通过表彰质量工匠之星活动中的先进单位及个人，形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向，树立价值典范。

 图5 发放工匠之星

6、开展样板工程观摩和经验交流活动

项目部组织项目管理人员及劳务管理人员以及各参建单位对项目实施较好部位进行现场观摩，各方参与人员就如何行之有效的开展质量过程管控、日常质量验收重点与方法、质量管理过程中的沟通技巧、如何有效推广先进可靠的施工工法和先进的质量管理方法进行学习交流。起到全面提高项目管理水平，提升技术创新能力的作用。

 图六 现场学习交流

此次“质量月活动”贯彻落实了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、《中国建筑集团有限公司基础管理提升专项行动方案》相关要求，全面提升了项目质量管理能力水平，为省直青年人才公寓金科苑项目完美履约打下了坚实的基础。（钱长伟 王世伟）