砥砺奋进新征程 匠心筑梦新时代 | 奉贤区房管局召开“比学赶超 争先进位——我为奉贤奉献什么”学习…

认清新形势，找准新定位。凝聚新力量，创造新奇迹。

2月22日下午，奉贤区房管局召开“比学赶超 争先进位——我为奉贤奉献什么”学习实践活动暨一季度工作会议。局党政班子成员，各科室、单位负责人，各街镇、海湾旅游区、头桥集团分管领导及相关负责人，房管集团相关负责人等参加会议。局党组书记、局长张华主持会议。

会议深入贯彻李强书记新年度到奉贤调研新城建设的一系列指示要求，以及奉贤区举行“比学赶超 争先进位——我为奉贤奉献什么”学习实践活动动员部署会精神，研究部署了房管系统“比学赶超 争先进位——我为奉贤奉献什么”学习实践活动行动方案，明确了活动的指导思想、重点任务、方法步骤和具体要求。

铆足“比学赶超”的劲头

1

纵向比奉贤居住市场的变化，房产市场和住房保障“两大体系”实现突破

打造百姓安居乐业的平台。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，完善房地产市场和住房保障“两个体系”，以居住为主、市民消费为主、普通商品住房为主的“三个为主”原则，构筑廉租住房、公共租赁住房、共有产权保障住房、征收安置住房“四位一体”住房保障体系，提供百姓安居乐业的平台，有力保障市民群众的居住需求。

提升房屋开发的品质和质量。栽下梧桐树，引得凤凰来，通过房产的开发和建设为奉贤新城建设带来人气和才气。推动房产市场稳中向好发展，深化“房地联动”，健全商品住房价格备案机制，建立以奉贤新城为核心的商品住房价格梯度。加快培育和发展住房租赁市场，推进租赁住房和长租公寓建设。

2

横向比市中心和外省市城市发展功能，城市有机更新需要拓展内涵

借鉴学习城市有机更新经验。采取适当规模、适当尺度，依据改造的内容和要求，妥善处理目前和将来的关系，凸显以人为本，不断提高规划设计质量，使新城的发展保持相对的完整性。学习市中心和外省市城市更新的工作模式经验，进一步拓展奉贤城市更新的内涵和外延

稳步实施民生实事和重大工程。加强管理，提升技术，建立多部门联动机制，统筹开展各项工程，保障住宅小区安全运行，丰富改造内涵，提升居住品质。加强建管同步，结合老旧小区硬件改造调整物业服务费，为后续维护提供资金保障。坚持“依法、诚信、和谐、阳光”原则，有序推进国有土地上房屋征收工作。

3

着眼未来发展和二〇三五年远景目标，住宅小区物业管理水平需要大幅提升

构建未来社区的物业管理新理念。探索建设“未来社区”，打造未来交通场景、低碳场景、建筑场景、服务场景和“政府导治、居民自治、平台数治”的治理场景等。今年起试点建设奉贤区智慧物业项目，加强新技术应用和推广，提升管理质量，节约管理成本，实现精准管理和高效运营。

试点建设“微基建”项目。今年将着力打造西渡街道水闸小区社区之家、提升改造南桥镇军民花苑垃圾箱房、江海四区数字化智能停车系统，为建设“韧性城市”、“海绵城市”奠定一定的基础，回答好新城“‘新’在哪里”这个时间命题。

2021年是“十四五”开局之年，区房管局围绕细化做实今年目标任务，经过前期深入研究，共明确了19个重点项目，其中房产市场类1个项目，住房保障类5个项目，美丽家园类4个项目，民生实事工程类7个项目，房屋安全管理类2个项目。

张华围绕“比学赶超 争先进位——我为奉贤奉献什么”，就2021年房管工作提出三点要求：

1

凝聚共识、步调一致

要充分认识新一轮新城发展的重要性，围绕独立的综合性节点城市定位，对标最高标准、最好水平，破除“内卷”思维，拿出“破局”措施，提出“房管”方案，系统上下心往一处想，劲往一处使，话往一处说，力争在新城建设中体现房管人的担当实干和激情作为。

2

集中精力、干成一批

今年房产市场、住房保障、物业管理、房屋安全等各项重点工作已梳理排定，对照“作战图”，系统上下要大力发扬“三牛”精神，加强比学赶超，奋勇攻坚克难，努力把各项重点工作抓紧抓实抓好，做出群众满意的精品工程、样板工程、暖心工程，确保各项工作干什么、像什么、成什么。

3

着眼未来、长远谋划

时代大潮奔流不息，面对新发展新愿景，我们既要立足当下，又要顺势应时，辩证地、动态地、长远地看问题和想办法，要做优社区治理水平，做精公共服务设施配套，做足居住品质的文章，奋力回答好新城“新”在哪里这个实践命题，确保所做的工作经得起时代和历史的检验。

会上，各分管领导以“比学赶超 争先进位”——我为奉贤奉献什么”学习实践活动的重点任务部署各条线工作，与会人员围绕会议主题开展讨论和交流。

原标题：《砥砺奋进新征程 匠心筑梦新时代 | 奉贤区房管局召开“比学赶超 争先进位——我为奉贤奉献什么”学习实践活动暨一季度工作会议》

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