​如何做好旅游景区开发中的投资概算与效益分析？

旅游景区的资源开发、设施建设都离不开资金的投入，资金是旅游开发的启动条件，是动力。如果不具备经济条件，没有投资能力，旅游规划搞得再好，也不过是一纸空文，无法付诸实施。对旅游景区的投资作以科学的计算和效益分析,使投资方对投资项目做到心中有数，增加回收投资、创收获得经济效益的积极性，也是保证旅游景区一系列开发和建设的物质前提。

1、投资概算

主要应将旅游景区需要建设、维修的项目和设施作以明晰的列表，同时表明该项目和设施所需的资金数额，并且应当按照开发的序列加以说明。首先考虑开发最能反映当代旅游消费趋势的适销对路的旅游产品，也就是用最小的投入去盘活原有的、己建成的基础和接待设施的资产存量，以求得最大的经济效益。

对基础设施和服务设施的投资概算也应当本着有特色、有风格、小投入的原则进行资金预算。餐厅、旅馆、商场、停车场的空间布局与扩展地规划，饭店的星级、酒吧、舞厅、健身房、小卖部及各种辅助服务设施的级别、规模与比例，通讯、给排水、道路、电力等设施的铺设长度、等级及规模等都应作以详细说明。

2、效益分析

经济效益分析

旅游业作为旅游产业的性质，决定了它必须以市场为导向，以获得经济效益为目的。因此，经济效益分析是旅游景区规划中不可缺少的内容。经济效益评价，主要对经营利用工程建成后投入和产出的经济效益进行计算和评价。

社会效益分析

主要涉及旅游景区普及科学知识、卫生保健、宣传教育、景观旅游、科学试验、环境保护和对社会建设、发展生产、社会福利、促进就业等方面的推进和展氨

生态效益分析

应包括生物资源的增长速度，自然环境的改善，在自然演变过程中生物有机体与其环境的相互作用，以及生物种源的繁衍、保存价值；生物食物链对农林牧生产意义，自然植被对净化空气、涵养水源、保护土壤、调节气候、缓和地表径流、防止有害辐射、减少泥沙流失等有益于生态平衡的各种效益。

3、规划实施程序及建议

主要是将近期、中期和远期规划开发的内容、范围、近期规划的项目细则和中远期开发项目的设计方案和措施加以明晰。如前所述，应先开发对景区旅游业发展具有重要带动作用的项目。在旅游景区逐渐步入正轨之后，再考虑进一步的充实和完善其他的项目和建筑。主要应考虑以下的内容：

投资的控制。针对旅游景区的资金投入，要考虑年度、项目、环保等因素。一般来讲，一年之中，资金的投入不可能很多，有利于景区环境保护的项目应当首先上马。

规划实施的建议。对规划具体实施时可能存在的问题提出相应的意见和建议。如对支持系统的考虑：当地政府对规划的关心程度、旅游投资的渠道等。

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