中国花卉在云南，云南花卉在玉溪：别具特色的高原花花世界

今年2月份，在第二十届中国昆明国际花卉展新闻发布会上，云南省农业农村厅相关负责人介绍，经过30多年的发展，云南已成为世界最重要的花卉产区，拥有亚洲最大的鲜切花批发市场和世界第二的花卉拍卖中心。

据《云南省花卉产业三年行动计划（2018-2020）》的要求，云南省将围绕花卉产业“品种、品质、品牌”三个重点，力争到2020年将云南建设成为亚洲最大的鲜切花和盆花生产、交易集散与科研中心。

2018年3月，玉溪全市花卉种植面积达8.65万亩，综合产值达25.88亿元；全市有花卉企业201家，规模种植大户316户，户均收入7.8万元，并为设施农业、高效农业、标准化农业和产业化农业的发展起到了示范带动作用。

在顶层设计和政策支持之下，云南玉溪花卉经过几十年的长足有效发展，基本形成了“基地+科研+市场+国际”的销售渠道和规律路径。

我们了解到，每一个品种都有专业的科研团队采用“一对一”的培育方式进行一条龙服务，确保种苗的育苗、种植、防虫、成长等阶段都得到实时有效的专业监控。

在此基础上，玉溪花卉的品质逐年向好，品牌效应也在稳中求进。关键的一点是，亚洲最大的鲜切花交易市场——斗南花卉市场，就坐落玉溪周边，对标国际花卉市场。玉溪乃至全云南所有的鲜切花和盆花销售都流向斗南花卉市场，并通过斗南花卉市场这根“管道”出售国内国外，通向五湖四海。

经过多年发展，玉溪地方特色花卉已经进入产业化发展阶段，城乡产业结构调整正在通过花卉产业进一步深化。

如今，玉溪在培育花卉自主知识产权品种意识和能力方面逐年明显增强，截至2017年年底，自主培育知识产权品种达28个。

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玉溪的成就得益于传统花卉事业的基础和对电商业务的有效应用。

多家花卉企业，经过二十多年的发展，已经形成了品种引进、生产测试、种苗繁育、采收处理、冷藏运输等各个环节的工业化生产工作思路，把这份号称“美丽的事业”的花卉产业发展壮大。

大概在二十世纪初的时候，园艺公司的已经尝试电商运营，并将所有的合作商家“逼进”互联网，率先实行电商业务，利用互联网先进技术，实现传统业务的高效率办理。

纵观玉溪花卉产业的发展史，是云南花卉的一段缩影。

玉溪靠近昆明，并且在上个世纪末“玉溪烟席卷天下”之势让玉溪成为云南乃至全国最亮丽的一张名片。各路目光包括资本涌进玉溪的机会非常之大，这使得玉溪在发展除了卷烟之外的其他产业中具有超强的潜力。

数据统计，直到二十世纪初，玉溪市70%的财政收入依旧来源烟草，即红塔集团。为了摆脱烟草行业作为玉溪财政收入的历史主导地位，进一步深化城乡产业结构的有效调整，研究玉溪市发展其他产业，以完成产业结构的调整和重组布局的声音，不绝于耳。

昆明理工大学企业管理专业硕士研究生贺毅认为，产业布局合理化是非常必要的，种植业在玉溪境内的比重由1995年的62.7%下降至2000年的58.25%，作为在云南占有一定地位的玉溪花卉产业以及其他第三产业，都应该充分利用丰富的资源优势调整产业结构，把传统农业发展成现代农业。

1994年云南省政府提出要把花卉产业，特别是鲜切花生产作为一个新兴产业来抓，到了2003年，整个滇中地区花卉种植面积已发展到6000公顷，产值20多亿。

玉溪花卉产业紧紧抓住西部大开发的时代契机，并登上WTO的全球化贸易快车，让以玉溪为主的滇中地区花卉产值在2010年之时达到42亿元，出口创汇9000万美元（折合人民币6.4836亿），并解决了30万个就业岗位。

充分利用天然资源优势和经济区位优势，让玉溪成为云南花卉产业的“偶像派”和“实力派”。

去年年底，云南省农业农村厅引发了《云南省花卉产业三年行动计划（2018-2020）》明确指出，到2020年实现综合产值1000亿元，花农收入220亿元以上的奋斗目标。

该文件明确表示，要建设现代花卉种植园，在全省花卉生产种植传统地区（昆明、玉溪等）进行生产设施设备的升级改造，重点实施无土栽培、水肥一体化、等生态高效生产技术的推广应用，逐步建成标准化、规模化、现代化的绿色生态高效的现代花卉种植园。

这对玉溪花卉产业来说，是一个重大的机遇和挑战。

机遇就在于，云南或将成为亚洲花都，那么，玉溪也可以随即成为亚洲花都之子，尽揽花花世界的美丽与繁荣。

挑战就在于，这份荣誉与财富不是靠等待得来的，还需要玉溪花卉产业经过艰苦卓绝的奋斗，在“品种、品质、品牌”三个重点内容方面下苦功夫、啃硬骨头，才能持续玉溪花卉产业的光泽。

原创： 梁如金 穑夫邦。

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