最全活动策划流程梳理,附新浪年会执行手册
明明策划书写得四平八稳，做起活动来却漏洞百出，bug不断？
很多小伙伴求策划书求经验，策划书格式尽善尽美，可不管对内还是对外都少有实用之处？
策划不仅仅是轻易的复制黏贴，更是对活动深度思考的结果，如果你还是毫无头绪，不妨看看成功策划案的经验！
熟练都是从模仿开始，你准备好学习了吗？
活动策划思维导图（空白方框为“活动策划”）
活动策划的思路
1、需求：合作双方的需求（活动的目的或理由）
开发中需求的三个层次：业务需求、用户需求和功能需求等。
定义项目目标：项目可交付的结果；制定项目开发的最终截止日期；交付结果必须满足的质量标准；项目不能超过的成本限制等；
定义项目前提：项目是否需要其他人员；项目是否有所需的资源；成本对项目有多重要，谁有权增加项目预算；项目的风险是否可控等。
2、文案支持
活动策划稿、宣传文案、短信文案等。
3、设计
达到最终展现效果
4、物料（主要是宣传物料）
线下：①各种宣传物料（POP、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣传单等）、活动会场、PPT等；
线上：①各种宣传推广渠道、平台的选择；
5、奖品：奖品的设置要尽量与主推的产品相结合，考虑针对的用户群；预算以及活动效果。
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活动策划的注意事项
1、检查思路：
①模拟从赞助商/观众的角度去思考问题，换位思考，看看有什么缺陷；
②特别注意细节方面，这点是你作出的方案与别人有区别的最重要的方面；
③从不同的角度出发，尽量提供多套方案。
2、贯穿始末的五件事
What、why、for whom、how、how todo well
3、应急预案
任何事情多做一份预案总显得可爱
4、平时积累
首先的一点是对策划感兴趣：每天至少搜集一个活动策划或者营销策划的案例，分析总结，厚积薄发；留意生活中的策划的思路、小礼品。这样子在写策划的过程中，才能相互对照，做出更恰当适合的方案
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策划文案的具体构成要素
1、活动目的（活动需求/活动诉求）
2、活动前期准备
活动时间、活动地点、活动要求等
3、活动规则及奖品设置；活动预算
4、活动具体流程安排
5、活动后期维护
6、活动总结
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关于活动策划的思考和总结
（一）企划文案的写作实操总结
1、换位思考：用户思维和老板思维，文案要符合公司要求和市场规律；
2、策划实操：细致，反复检查；用户体验；从不同角度出发，尽量提供二手方案；应急预案；策划要有逻辑性；
3、熟悉自己的活动：结合以前活动策划的文稿，先从模仿开始。
4、真实：文案的策划的基础还是真实，只有建立在真实基础之上的策划，才会有思路。
5、回溯：从案例推导到需求，多收集案例，然后从后往前推，分析出它的需求是什么；根据需求它是通过怎样的活动规则来实现的。积累总结，厚积薄发。
（二）活动策划的想法—find new ideas
1、活动策划的目的（诉求/需求）
这一点贯穿活动策划的始末，从一开始就要记在心上。策划的内容无论多么新颖，主题不能偏移，各种活动形式都是为了实现活动目的而服务。
2、换位思考——活动策划可以想到的客户心理
（1）博彩心理
可以设置大抽奖、同步抽奖之类的形式。
（2）炫耀心理
可以用排名制、积分制等
3、活动策划如何吸引人
①活动有趣
②活动有利益点（奖品）
③活动从客户角度出发，想客户之所想。
4、精准定位——把握活动对象
5、活动分享——扩大传播范围，降低活动预算
做活动，除了能够给用户带来奖品等实物好处之外，还要有传播价值，增长见识等方面的内容。例如事件营销、口碑营销、新奇点等，内容运营才是活动区别与竞争对手的关键！
一场成功的活动和一场成功的赞助都基于活动本身给予的价值。精彩的策划书不仅仅是格式，更在于活动本身的思考和想要做好活动的决心。
文章部分内容来自“活动策划圈”，已获得授权，请勿转载。
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