北海市主要道路景观亮化工程施工组织设计_第1页
北海市主要道路景观亮化工程施工组织设计_第2页
北海市主要道路景观亮化工程施工组织设计_第3页
北海市主要道路景观亮化工程施工组织设计_第4页
北海市主要道路景观亮化工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

路工施工组织设计批准:审核:编制:广西新捷能建设设工程有限公公司二○一○年八月月十三日1、编制说明::根据招标文件的的总体要求,并并依据市景程的工程量清清单,工程图图纸、文件、国国家和地方现现行亮化验收收规范的有关关规定、及本本公司技术力力量与技术装装备而编制。2、主要规程、规规范程收72施规82施收32现安43用术管3、主要图集集~~1、、工程介绍绍:1.1、本工程程位于广西北北海市区,施施工现场在北北海市内,本本工程是道路路景观亮化工工程。1.2、我单位位本次投标范范围为道路景景观亮化工程程,主要工程程内容包括挖挖土方、石方方开挖、平整整场地、电力力电缆、电气气配线、电气气配管、、景景观灯安装、埋埋地灯安装、LED投光灯安装装、交接箱、分分线盒、配电电箱、报警装装置、送配电电装置系统安安装及其它电电气安装等。2、工程特点::2.1、本工程程为城市道路路景观亮化工工程,具有工工程质量要求求高,工期紧紧的特点;2.2、本工程程线路长,城城市市内道路路来往人及车车辆较多,具具有协调管理理难的特点;;3、施工重点、难难点对策3.1、土方开开挖前,先弄弄清原有地上上管线埋藏情情况,挖土的的管线必须请请甲方确认并并加以保护,以以防人为破坏坏。3.2、严格遵遵守北海建委委夜间施工作作业时间规定定,合理安排排施工时间,早早上7:00至晚上22:00施工。3.3、教教育职工不得得敲打钢管尽尽量减少噪音音。3.4、加强对对操作人员的的教育,施工工时不大声喧喧哗,物资料料轻拿轻放,不不得从上往下下扔东西。并并做好施工中中的计划调控控。3.5、现场不不设生活区。三、施工组织部部署.管理组织管管理1.1组织机构构人1.1.1项目目经理:负责责整个工程的的统筹,包括括全同的执行行、监督及安安排。设计变变更的指导、施施工的总指挥挥。各项安全全生产和劳动动保护的方针针、政策、法法规及上级有有关安全生条条例、规程、规规则的贯彻实实施,组织审批基基层单位个报报的安全计划划并督促实施施;组织编报报和贯彻实施施安全技术措措施计划,不不断改善劳动动条件,消除除施工隐患,完完成安全生产产目标,落实安全生生产委员会的的决议分析安安全生产情况况的现场处理理,按照“三不放过”原则,组织织审批事故调调查报告和调调查处理意见见并上报下达达予以结案;;督促业务部部门及时、准准确地填报事事故统计资料料。监督、组组织安全大检检查,及时消消除事故隐患患,对检查出出来的问题,应应组织督促有有关部门认真真研究,限期期解决。1.1.2施工工员:负责编编制工程施工工组织设计,并并在施工过程程中进行动态态管理,完善善施工方案,对对施工工序进进行技术交底底,组织技术术培训,办理理工程变更,及及时收集整理理工程技术档档案,组织材材料检验、施施工试验,检检查监督工序序质量,调整整工序设计,并并及时解决施施工中出现的的所有技术问问题。1.1.3安全全员:负责施施工现场安全全防护、文明明施工、消防防保卫等日常常监督检查工工作。1.1.4质量量员:施工质质量程序的管管理工作,监监督检查工程程质量,编制制、收集、整整理工程质量量评定资料。1.1.5材料料员:负责工工程材料及施施工材料和机机械、工具的的购置、运输输,监督控制制现场各种材材料和工具的的使用情况等等。1.1.6班组组长:负责安安排各班组生生产进度,落落实施工组织织设计实施,工工程质量等施施工过程中各各种施工因素素管理。2、质量管理程程序2.1工作质量量根据工程施工承承包合同范围围内容,严格格按照设计图图纸进行施工工。工程质量量验收达到合合同要求的合合格标准。2.2关键控制制程序内容2.2.1电缆缆沟回填,管管路敷设,线线路绝缘测试试,照明系统统试运行,配配电箱安装,灯灯具安装等各各项工程,应应及时检查,做做好交底,保保证工程质量量。2.2.2质量量检查程序::执行三检制制,坚持自检检、互检、交交接检。3.工程目标3.1质量目标标:实现对业业主的承诺,达达到区县优标标准,3.2安全目标标:确保无重重伤、无死亡亡事故、无等等级火灾事故故。3.3工期目标标:科学组织织施工,合理理安排工序穿穿插,确保合合同工期实现现。4.施工工期本工程工期为441天,施工进进场及技术交交底2天;挖电缆缆沟、敷设电电缆及PVC管20天;安装基基础及安装灯灯具16天;系统调调试、竣工验验收3天。详细安安排见施工进进度计划。5.施工顺序及及验收安排5.1.该工程程总的施工顺顺序为5.1.1在施施工阶段时间间安排上,分分为四个阶段段:即技术交交底;挖电缆缆沟、敷设电电缆及PVC管;安装基基础及安装灯灯具;系统调调试、竣工验验收。6、制定施工进进度计划本工程程计划2010年8月20日开工,2010年9月30日竣工。为使各施工阶段段紧密,缩短短工程总工期期,应分清主主次抓住关键键工序,确定定主导工序,适适当配合其他他工序,穿插插、平行作业业,做到作业业的连续性、均均衡性、衔接接性。同时避避免战线过长长,劳动分散散,在保证工工作面安全条条件下,适当当缩小工作面面、加快施工工速度,制定定该工程进度度计划。如下下表:一、计划开、竣竣工日期及施施工进度计划划横道图工程名称:北海海市主要道路路景观亮化工工程计划开竣竣工日期:计计划开工日期期2010.8——计划竣工日日期:2010..9年度2010年月份8月9月202122232425262728293031123456789101112131415161718分项工程项目技术交底挖电缆沟、敷设设电缆及PVC管安装基础及安装装灯具系统调试、竣工工验收工程名称:北海海市主要道路路景观亮化工工程计划开竣竣工日期:计计划开工日期期2010.8——计划竣工日日期:2010..9年度2010年月份9月10月192021222324252627282930123456789101111131415161718分项工程项目技术交底挖电缆沟、敷设设电缆及PVC管安装基础及安装装灯具系统调试、竣工工验收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

  • 2024-2030年中国铬矿行业发展趋势与投资战略探讨研究研究报告
  • 2024-2030年中国铁路材料行业市场深度发展趋势与前景展望战略研究报告
  • 2024-2030年中国钴矿冶炼行业未来趋势与投资前景展望报告
  • 2024-2030年中国钢板仓工程行业销售策略与前景需求潜力研究研究报告
  • 2024-2030年中国钛酸正丁酯市场销售策略分析及投资价值评估研究报告
  • 2024-2030年中国金红石市场供需现状调研与未来前景展望报告
  • 2024-2030年中国金属烫金箔行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
  • 山东省莱芜市名校2024届中考数学模拟预测题含解析
  • 建设工程设备合同模板
  • 空调安装项目合同模板
  • 德国WMF压力锅使用手册
  • S775(二)-重力式无阀滤池(共21页)
  • 科技创新答辩PPT.ppt
  • 国有企业共青团创新工作方法研究
  • 浅谈英语课前三分钟演讲
  • 湖北省中小学教师职务任职资格评审表
  • 子宫下段剖宫产围手术期中医护理方案
  • 集装箱设计PPT课件
  • 马铃薯恒温贮藏库建设项目可行研究报告
  • 第5讲 同余的概念和性质
  • 四种客户类型(老鹰型、孔雀型、鸽子型、猫头鹰型)

评论

0/150

提交评论