作者 |樊登读书 · 张女子

来源|樊登读书（ID：readingclub_btfx）

封面来源 |央视2017年姚忠良采访资料

编者按

最近，一家“国货”企业火了！

面对315晚会对土坑酸菜的曝光，它霸气回应“没合作，放心吃，身正不怕影子斜”；面对日资高额收购，它毫无犹豫、干脆拒绝，是方便面四大巨头中唯一拒绝日资的企业；投入千万公益资金，超额招收残疾员工……它，就是被网友们“野性消费”的良心国货品牌——白象！

曾说出“作为企业，社会责任是大事”的白象创始人姚忠良，也是长江商学院EMBA12期的学员。这次的意外走红背后，其实是白象和姚忠良二十年如一日对于“企业良心”的坚持。

正如姚忠良自己所总结的，人要想过好这一生，就要记住三件事：能扛事、少惹事、不怕事。

姚忠良

白象创始人

长江商学院EMBA12期校友

白象方便面，火了！

这几天，因残奥会“白象”火了！

“吃面就吃白象方便面！”这个大量招聘残障人士的方便面企业，被善良的网友送上了热搜。

销量暴涨后，直播间被挤爆，工厂大量缺货。

“白象”不得不发布发货延迟公告，同时提醒大家理性消费。

25年来，“白象”这一民族品牌，一直是低调的存在。

不过除为残障人士提供岗位外，他们还在去年河南水灾中，第一时间捐出了500万和60000箱方便面。

它还获得了“中国社会责任优秀企业”荣誉称号，是中国方便面企业中唯一获此殊荣的企业。

作为民族企业，能够挺起脊梁，这与创始人姚忠良的格局与干事精神休戚相关：

为盘活亏损的加工厂，他蹬三轮去市场宣传。

多年来，发展虽步履维艰，日资意欲注资或收购兼并，但他都从未动摇过。

恰如左宗棠所言：“人这一生，要经历无数的大事小事，难事急事。”

要想过好这一生，就要记住三件事：能扛事、少惹事、不怕事。

为了做好面，姚忠良一直坚持这三件事。

遇事能抗事，打破困局有担当

1962年，姚忠良出生在河南平舆的一个普通家庭。

父母在乡粮管所和粮店工作，姚忠良从小就懂得“民以食为天”的道理。

1983年转业后，他到当地粮食局工作。一路勤勤恳恳，官至河南省粮食厅处级岗位。

而彼时的“白象”作为下属企业，只有4亩地、亏损1000多万元，产品滞销、债务缠身。

5年间，这个小厂更是换了5任领导。看了这“烂摊子”，每任都焦头烂额、唉声叹气，不知从何做起，所以来一个走一个。

姚忠良接任时，这个粮食加工厂只有负资产和一个虚幻美丽的典故：

大象是河南的吉祥物，传说远古时期，黄河滩上曾经走来一头洁白的大象。

因此建厂之初，取名“白象”寓意吉祥美好。

图源：白象官网

记着这一典故，34岁的姚忠良面对眼前困难，没有灰心丧气。

他觉得办法总比困难多，只要肯下功夫，就能打破僵局。

经过行业分析，身为销售副经理的姚忠良坚信此行业有巨大增长空间，同时也看到自身短处：市场化程度太低。

因此，“白象”要求得发展，首先要赢得市场，找到问题后就要对症下药。

可说起来容易做起来难，厂子里养着一群闲人，几乎没人愿意和姚忠良出去跑业务。

军人出身的他，无法忍受这一局面，他大胆改革，解聘一大批不干事的老员工。

同时，为补充新鲜“血液”，姚忠良想方设法“淘”来30多名大专生。

这些人，成为“白象”今后发展的中坚力量！

曾国藩说：“天下断无易处之境遇”，天下没有简单容易的事。

而做人，遇事要能扛事，打破困局有担当。

就像姚忠良一样，穷且益坚，不坠青云之志。

在绝境时临危受命，不放弃希望，落入低谷仍有信心和力量。

把遇到的事，化作自己前进的动力，使其成为迈向成功的阶梯。

没事少惹事，低调谦逊有肚量

经过培训，他蹬着三轮车、带着员工们开始到城中的各大菜市场、家属院宣传。

没汽车也没传单，年轻人脸皮薄，就这样在大街上吆喝宣传，他们根本喊不出来。

为了给员工打样儿，姚忠良自己上前扯着嗓子喊道：“来来！都来买都来尝，白象牌方便面真营养！”

看着领导能放下身段，大家也不害羞了。纷纷叫卖，努力推销方便面。

在姚忠良的带领下，他们瞄准广大中低价市场，搭建了细密的商品销售网络。

就这样，整个厂子“活”起来了。

很快，“白象”取得了空前成功。

接手第二年，“白象”销售额就高达一个亿。

2000年，成为全国最大的粮食系统制造企业。

翻身成功的“白象”火了，吸引了众多投资方，企业的发展方向也不再由他主导。

既然融入不了，那就主动退出，姚忠良果断辞职。

他深知退一步海阔天空。放人一马，也是给自己留一条退路。

2001年，39岁的他考入中国人民大学、继续读书进行深造。

毕业后，看到国内市场被其他企业瓜分殆尽，“白象”只落得在小城市中苟延残喘，这让姚忠良痛心不已！

为了不辜负领导期盼，姚忠良再次回到“白象”。开启了长达5年的改制，不断优化创新产品。

为研发新品，姚忠良尝过自家的面、吃过对手的面，很多时候，他会品到恶心。

废寝忘食的他，经常工作十四五个小时。很多时候，整个公司都熄灯了，他的办公室还亮着。

不懈努力终于换来回报。2007年，姚忠良经营下的“白象”，年产量达到74.3亿包，年销售额冲破52亿元。

快速的发展并没有让姚忠良放松警惕，他开始涉足高端市场，不断扩大经营范围，足迹遍布全国多个省份。

《孙子兵法》中有言：

“顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧；胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。”

懂得明哲保身、不过度消耗自我的姚忠良，总是能集中精力做好眼前事、想好长远事。

本分踏实，方能平安顺遂。

有事不怕事，底气充足有气魄

一直以来，业内流行一句话：要想快速发展，就做方便面；要想快速消亡，也做方便面。

快速发展，因为项目上马的门槛不高；

快速消亡，暗喻市场竞争的残酷惨烈。

遇到这样的难事，弱者知难而退，强者会迎难而上。

所以，“在竞争中成长，在合作中双赢”是姚忠良一直坚持的企业发展观。

“白象”穷且益坚，只做纯粹的民族企业。曾为军人的姚忠良对于国家历史一直铭记在心，也不想方便面市场成为日资一家独大的天下。

所以哪怕一度陷入危机，他也拒绝日企抛来的橄榄枝，始终自我突破求生。

姚忠良还总结出千辛万苦、千山万水、千言万语、千家万户“四千四万”的白象精神，就是秉持这种执着，企业在夹缝中发展、一路奋斗至今。

此外，“白象”一直致力于帮助残障人士自食其力。

在公司，这一群体叫做“自强员工”，他们大多由残障人士组成。

生产车间里，他们从事着简单的工作。如有差错，自动报警系统就会关闭机器，以此确保他们的安全。

厂里还划分了专门的安全通道，供他们出行。食堂设有特殊的窗口，专门为矮个子的员工放置了台阶，方便他们打饭。

在这里，只有温暖关爱、没有996压榨与职场PUA。

姚忠良绝不允许日资进场，也是为了这些员工，他说一旦有外资进入，谁来善待这些老弱病残的人？

在姚忠良的倡导下，“白象”还一直积极参与推动社会公益活动：

“春蕾计划”中，帮助近600名失学女童重返校园、完成学业；

与河南宋庆龄基金会签署成立白象大学生成长公益基金，资助13个项目、帮助1600多名大学生实现梦想；

积极响应“精准扶贫”号召，先后在新郑市具茨山、信阳市息县等地开展相关工作……

无论玉树地震、武汉疫情，其实都有“白象”的身影，不过正如姚忠良每次要求的那样：

实实在在做事，实实在在帮助受灾群众，不得为了宣传去救灾，救助了也不一定要宣传。

而在要求中，还特别注明：凡是涉及到姚忠良本人捐赠及到一线救灾的文字、照片均不得对外宣传。

山河辽阔，人间烟火，月光所照，皆是中国。品质如山永在，美味生生不息。是姚忠良和“白象”一直的品质保证！

所以说，“侠之大者，为国为民！”

写在最后

如今，60岁的姚忠良依旧低调，但做的事还是轰轰烈烈。

他提出了二次创业计划，预计到明年，企业将实现达到300亿元规模的目标。

他曾说过：“作为企业，社会责任是大事。”

他告诫员工：

“

年轻人不要想马上就赚大钱，首先学习如何做人、树立信仰、提升境界……

”

就像王小波说的那样：“人生在世，会遇到一些好事，还会遇上些坏事，好事承担得起，坏事也承受得住，就这样坦荡荡做个寻常人也不坏。”

是啊，人生这趟旅程，我们总会遇上这样或那样的事。

但能扛事、少惹事、不怕事，这才是内心强大之人的真本事！

作者简介：作者|张女子，传播学硕士，前都市报情感倾诉记者，现以女儿小名写作的中年少女。

来源：文章来源于樊登读书（ID：readingclub_btfx），读书点亮生活。

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编辑：葛格