一、连锁企业标准化手册：企划部经理岗位职责与工作内容
1、负责组织制定本部门内的工作目标与计划，并落实实施
2、负责部门年度费用预算，加强本部门的成本管理意识，合理控制费用
3、负责组织并建设、完善本部门各项操作流程与规范以及其他管理制度
4、负责根据市场拓展或工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核
5、负责企业品牌维护与运营管理工作
6、负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理
7、负责企划相关活动费用的控制
8、负责公司广告策划与广告活动的管理工作
9、负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决
10、负责对本部门内工作的统筹、协调及资源配置
11、负责本部门各下属人员工作的监督、管控、考核及指导
12、负责对部门内下属人员工作相关的专业知识、专业技能的培训与指导
13、完成上级布置的其他工作任务
老板想培养店长，但没精力；
培训部想培训店长，但没课件；
店长想学习成长，但找不到方向；
连锁企业标准化手册：店长标准化复制：用标准化的力量武装店长，用一流的体系培养新店长，店长有标准，就有执行力！
李一环认为连锁企业未来应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售手册，门店百问百答话术手册，督导体系以及门店人才训练体系