俗话说开店容易守店难，这几年美容养生店因为投资小、回本快，让很多创业者都快速入坑了，但是开完才发现，并不是想象中那么容易赚到钱，这是因为创业者往往陷入了以下几个困境：
1、无节制地抢夺资源
相对于其他行业而言，美容养生店的竞争更加激烈，家庭作坊式的微型美容养生店也比比皆是，而且这些美容养生店的产品和营销模式大同小异。对于顾客而言，如果所有店都相差无几，那么他们自然愿意选择价格更低的美容养生店。于是，美容养生店老板为了抢夺市场，便开始无节制地抢夺客户资源，有时甚至不惜亏本运营。
比如9.9就能做一个品项，但是做活动的时候生意很好，活动结束后，店里并没有多少回头客，生意又恢复到之前冷清的局面。做促销活动是常用的一种引流方式，但如果只是为了抢夺资源而无底线地促销，那么不仅不能留住顾客，反而会让美容养生店亏损，还会破坏品牌形象。
对于美容养生店来说，正确的方法应该是采取打折促销的方式引流，但是不看活动期间能吸引多少人，而是更看重这些人能不能转化成自己的忠实顾客，能不能吸引他们办卡、充值、复购。
2、没有品牌意识
很多美容养生店老板只注重产品，没有品牌意识。上游的厂家考虑的是如何做好产品营销，把产品卖给下游的美容养生店，美容养生店拿到产品之后想的是如何靠卖产品快速赚取利润。这种错误理念层层传递，严重限制了美容养生店的发展。
只有运营品牌才能扩大美容养生店的知名度，让美容养生店健康长久地发展，这给美容养生店带来的利益将远远超过销售产品带来的利益。
3、不懂得建设团队梯队
大部分美容养生店并没有完整的培训体系，导致美容养生店在招人的标准、培训及实践带教上普遍水平较低。也就是说，美容养生店的团队建设与团队成长的速度，远远跟不上美容养生店发展与扩张的需求。
团队打造是美容养生店培养人才的关键，也是美容养生店生存与发展的关键。但是，美容养生店老板很容易忽视这一点，他们认为员工离职了还可以继续招。这种短视行为导致团队的绩效差，美容养生店难以获得长远的发展。
所以，美容养生店老板缺乏远大理想，即只顾眼前利益、无底线地抢夺资源、没有品牌意识、不懂得建设团队梯队，是美容养生店运营过程中难以突破的困境，也是必须突破的困境。
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