小企业的 6 个商业秘诀

作为一个小企业家，您可能正在处理许多事情。从会计和财务到销售和营销，每天的任务可能会让您感到无助和疲惫。为了让您的注意力持续专注，我们有一些经过测试的顶级商业秘诀，可以帮助您简化、自动化和营销您的小企业。

尽可能自动化

作为一个小企业家，总是有一些事情要做。无论是营销、采购、财务还是客户支持，这个清单是无穷无尽的。因为现在的技术是如此高效和经济实惠，自动化可以大大节省时间。知道何时何地进行自动化可能是一个挑战。

假设您经营在线业务，您正在手动将您的订单从一个系统输入到另一个系统。选择将这一过程自动化将为您节省大量时间，并可能减少错误。我们的世界比以往任何时候都更加紧密相连，有无数的工具可以帮助您在个人和职业生活中实现任务自动化。

投资于了解客户

无论您是经营健身房、咖啡馆还是精品店，没有顾客就没有生意。随着网上和网下的竞争越来越激烈，花时间去了解您的客户是长久发展的关键。各种形式和规模的企业都需要发展，而对下一步采取何种措施的确定来自于对客户的了解。了解您的客户想要什么并不需要花费大量的金钱，它可以是一个简单的调查或工作后的激励反馈。

投资于品牌建设

许多年前，品牌建设是只有大公司才能负担得起的东西。由于数字时代和现代营销，小型和微型企业现在可以投资建立一个品牌。有了像 99designs 这样的设计市场，提供负担得起的品牌包装，或获得像 Canva 这样的 DIY 设计选项，有很多机会让您的小企业令人难忘。过去，品牌塑造主要与您的企业标志有关，而现在，它涉及到更多。当投资于小企业的品牌建设时，要考虑您的企业代表什么，您的客户是谁，以及客户与您的产品/服务相关联的外观和感觉。

投资于记账

任何企业的核心都是现金流。做对了，您就有了成功的秘诀；做错了，您就会遇到问题。如果您没有时间给您的客户开具发票，那么工作或销售就没有意义了。因此，如果您发现自己总是在追赶进度，可能是时候投资一个记账员了。投资记账让您有更多的时间专注于能使您的业务增长的事情，而减少在琐事上的时间。如果您正在努力核对账目记录，那么您就会有更少的时间来建立销售、营销、战略、采购和执行。一个有经验的记账员可以帮助您的小企业度过所有的成长阶段，所以要雇用合适的人。

投资于您的员工

正如 Richard Branson 所说 “客户第二，员工第一”。虽然您的企业不需要像 Richard Branson 那样庞大，但这句话适用于每个人。被激励和参与的员工更有可能完成好工作。对员工进行微观管理，忽视他们的努力，不给他们一个成长和学习的平台，最终会导致员工不快乐，这将不可避免地影响您的利润和客户。

花时间投资于您的员工，营造忠诚感和团队合作精神。无论您的团队有多大，都要给您的员工提供他们需要的工具和技能来做好工作。对自己的工作有自豪感的员工最终会更有动力的工作。

发掘您的潜力

由于竞争无处不在，寻找明智和战略性的方式来营销您的小企业从未像现在这样关键。从花时间探索您的互联网在线潜力和数字营销开始。谷歌最近在本地搜索领域做出了一些重大改变。具有本地影响力的小企业在使用博客和基本数字营销以保持其本地业务在搜索结果中的可见度方面处于有利地位。

希望开展小型在线广告活动的本地企业可以利用其在本地的影响力来发挥其优势。通过 Facebook 和谷歌，企业可以根据特定的Suburbs、人口和预算量身定制在线广告活动，小企业可以实现超本地化，并扩大他们的本地影响力。

考虑到当前的趋势，以及移动流量已经超过桌面搜索流量的事实，确保你的策略是针对移动设备优化的，并且您的网站是针对在平板电脑和智能手机等移动设备上运行进行优化的。

作为一个小企业，现实中试图在数字营销的每个方面进行竞争是不可行的。然而，至关重要的是，您要做研究，并选择几个关键领域来关注，其目的是扩大您企业的现有优势。