作者|天涯住在十里村 来源|十里村(ID：shilipxl)
2020年真的挺难的，老板们也挺忙的。
本来2019年就够折腾的了，谁也没有想过2020年，会以这样的方式出现。
我自己也曾乐观的估计，疫情预计到6月份就会结束，但疫情直到现在还没有停止。
当然随着疫情的发生，也伴生了许多机会，以及呈现着各种人生百态众生相。
01
包产线卖口罩
却没赚到钱
疫情期间口罩这个生意的吸引力实在太大了，哪怕是各地封锁严查，依然阻挡不了一些老板的发财梦。
我身边就有一位老板原本是做流量生意，疫情期间也许是比较灵光，也许是刚好手上有资源。
直接一个人驱车去往安徽某个县城，在当地一个宾馆包了两个月，每天早上从8点发完朋友圈，便从酒店开车去口罩交易点，然后从贩子手上抢点货。
这种货一开始就得靠抢，后面生意熟了，头天晚上整理下朋友圈的订单，然后直接和贩子下单，就能确保第二天有货。
提完货，就赶往仅有的顺丰发货点，进行发货。
当时一个普通的N95或带呼吸阀的口罩都被炒到了18-22块钱不等，他平均每天都能出个一两万单。
后来国内的生意淡了，产量足了，工厂拿货也不像以前那么偷偷摸摸了，他就要开始倒腾海外代发的生意。
的确，赚了一波钱。
当然，在口罩上栽跟头的老板，也不在少数。
一个老板3月底花钱包了一条生产线，那是国外疫情正凶，准备狠赚一笔老外钱。
但不成想到国外对于中国出口的口罩资质要求上越来越严苛，他的生产线不符合要求。
现在只能做国内的生意，但价格完全不同了，现在国内的口罩一只不到一块钱。
还有一个案例，我以前的一个老板疫情期间从韩国买了一批口罩，准备放到商城上引流。
但也没有赶上趟，年初下的单，一直到3月初才到公司，那时候国内疫情已经出现断崖式的好转。
口罩的需求也没有那么强烈的，近百万元的货还放在办公室。
02
老板直播卖货
员工点赞下单
2020年，完全算得上是一个全民直播卖货的年份。
既有疫情特殊原因，也有科技、娱乐、购物等多因素的影响。
从下村田间的小老百姓，到执掌千百亿的行业巨头老大，都纷纷出现在直播间吆喝。
而淘宝、抖音、快手、更是推出了明星、老板、达人等一系列的专场直播活动。
我挺认可直播带货的，但是许多创业老板，一窝蜂的去做直播带货，倒不是很认同。
尤其是随着董明珠、丁磊、白鸦等大佬开始出境之后，一些老板，认为自己不直播，就是不潮流。
所以，务必要求运营的伙伴给自己设置个专场直播带货，然后可以发个朋友圈昭告天下。
运营的小伙伴，为了数据不至于那么难看，还得花心思自掏腰包去给老板刷点赞。
直播卖货这件事，不是为了老板自己过嘴瘾露脸，核心目的是为了卖货。
我鼓励绝大多数企业去做直播卖货，因为直播卖货不仅是风口，更是用户购物习惯的升级，将会成为常态。
但老板要知道，自己能不能做直播，自己的产品适不适合做直播，自己应该在什么场合出现做直播。
而不应该把直播卖货当成跟风作秀。
03
互联网高管出摊
允许流动商贩出摊经营，这个政策在当前有必要性，但火起来却挺突然的。
而且原本以为这是一场专为普通老百姓提供的便利和福利，却不曾想在互联网圈也开始火了起来。
图: 源自网络
比如腾讯总监亲自下场招聘、唱吧CEO陈华街头卖话筒、水滴筹CEO沈鹏地摊卖保险答疑，你还别说，倒是有几分模样。
这件事大多数人是笑笑而已，但从另一个角度来说，这才叫不务正业。
试想疫情当下，员工为了配合老板能上街出个摊，要花多少力气？
物料准备、打印、寻址、拍视频等一系列事情，至少花费了至少2、3个人力。
老板谋出位，员工遭受罪，业绩无所谓。
有这心思和精力，还不如好好想想自己的业务怎么发展。
04
拍视频写文章
前一两个月，朋友圈疯传一个投资人DISS某C轮公司的联合创始人不务正业，每天写文章拍视频，自嗨自乐。
我仔细的翻阅过那位联创的文章和视频，我觉得总结的很好。
不仅有深度思考，最重要的是有坚持。
所以这点上，我到是不太苟同那位投资人的看法。
至少他比大多数的老板好太多，读书写字本来没有错。
说他不务正业，荒废司政，更是过于夸大，略带个人主观的审判情绪。
村长反而认为，无论你是身居高位，还是贫下中农，都应该时刻保持自己独立的思考。
许多企业的老板，就是微博、头条上的红人，粉丝甚至数千万，但做自媒体并不代表着沉迷。
我见过某知名母婴公司的老板，几乎每天都要拍抖音短视频，还有专业的文案、摄像团队。
还要求员工要点赞、转发，最近还开着豪车去摆了次地摊。
刮什么风，做什么事，这才叫典型的不务正业。
05
混社群做微商
不知道是不是还没有过完当老板的瘾，最近老板加入了我们所有的代理群，每天特别积极的在群里面和代理互动回答问题。
一个做社交电商的朋友，向我吐槽说。
他们今年开始起盘做社交电商，就是发展宝妈等微商代理卖货。
最近，老板突然要加入所有的代理群，而且每天在群里面特别活跃，还为他们如何做群运营“出谋划策”。
老板沉浸在自己发朋友圈获得佣金的喜悦，享受着自己在微信群做培训受到代理的吹捧。
说实话，像这样的老板，我也见多了。
这也是我一直在思考的，作为老板，你招了一堆运营专家来的目的是什么？陪玩看戏？
相信这种老板亲自下场干活的不在少数，很多员工可谓是苦不堪言，老板却自我陶醉。
2020年恰好过半，接下来会发什么大家都不知道，这种极度不确定性的情况是客观存在的。
作为一个企业的创始人、管理者、掌舵者，还是带领团队多多修炼内功，聚焦核心业务。
卖口罩、摆地摊包括卖头盔都是一时的生意，贪不得。
唯有精兵简政，强化盈利模型，提升自我造血能力，这样员工才会有信心，业务才能有发展，企业才会更长久。
编者按：本文来源微信公众号：十里村（ID：shilipxl）
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