“目前一线员工的外出培训学习机会太少，员工技能提升有待加强，建议在旅游淡季时组织员工到其他五星级酒店培训学习”来自遵义贵州饭店客务部的员工代表如是说。5月9日晚9时，遵义贵州饭店商务洽谈室灯火通明，只见10人围坐在一个圆形茶几周围，几人不停在本子上记录，另外几人你一言我一语，时不时插话交流。这是贵州酒店集团领导与酒店实体一线员工交流座谈的场景。
5月9日至11日，贵州酒店集团党委书记、董事长、总经理祝胜修，集团党委副书记、董事、工会主席梁宁先后到遵义贵州饭店、六盘水贵州饭店，通过随机走访楼层客房、与员工面对面深度交流等方式开展“解剖式”、督查式调研，带着问题直插现场，回应职工呼声、解决实际问题。每到一处，祝胜修直接告知饭店班子成员调研目的，专门听取饭店在经营发展中面临的困难问题，以及对集团在赋能实体酒店方面的意见建议。在与两家饭店领导班子深度沟通交流后，还与来自客务、餐饮、保卫、财务、党群人资等部门的领班、主管、部门经理等职工代表，就党组织建设、企业发展前景、人才队伍建设、员工劳动强度、一线员工诉求等方面，近距离听取他们的意见建议，并感谢他们为企业发展作出的积极贡献。
祝胜修、梁宁在六盘水贵州饭店调研期间与饭店职工代表座谈。
祝胜修要求，要坚持以问题为导向，以解决问题、推动工作为目的开展调查研究。针对调研发现的问题不足、难点痛点，除了领导要现场领走问题外，还要制定任务清单，明确责任领导和牵头部门，强化跟踪督导调度，以大调研推动问题大解决、任务大落实，不断提高服务水平、技能水平、管理水平，以饱满的热情、昂扬的斗志、积极的姿态迎接旅游旺季的到来。
调研期间，祝胜修、梁宁还拜访了六盘水市人民政府有关领导和六盘水市文旅局负责人，争取他们对贵州酒店集团的支持。(贵州酒店集团)