一、服务内容

1、为企业常见法律问题提供咨询和建议；协助企业策划、分析、判断所涉法律事务，并提出建议方案及出具法律意见书或律师函等；
2、参与起草、修订企业规章制度、条例、法律性文书，以起到增强企业本身素质、使经营活动符合法律要求，内部管理纳入法制轨道的作用；
3、起草、审查经济合同、劳动用工合同等，预防合同纠纷的发生；
4、对企业员工进行法律知识培训，提高员工的法制意识，保障企业规章制度得到贯彻执行；
5、对企业新注册公司、变更工商登记过程中的工商登记材料、企业章程等法律文件进行起草、审核；
6、对企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核，为相关法律事务提供律师建议；7、对涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供指导；
8、对企业重大经营决策提出法律意见，重大项目进行法律分析论证，并提出相关建议方案及出具法律意见书或律师函等；
9、列席企业董事会，对董事会议议题涉及的法律问题进行论证分析；
10对企业的法人治理结构，包括董事会结构、股东会结构、监事会结构的合法性提供法律意见等。

二、产品定义

公司治理又名公司管治、企业管治和企业管理，是一套程序、惯例、政策、法律及机构，影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。主要利益相关人士包括股东、管理人员和理事。其它利益相关人士包括雇员、供应商、顾客、银行和其它贷款人、政府政策管理者、环境和整个社区。

公司治理是一个多面的主题。公司治理中一个十分重要的部分是面对责任、受讬责任、对股东和其他人的资料披露，审计及控制机制。这样公司治理负责人应该依从各方面的守则。另一个重要的焦点就是经济效率，包括公司内部（譬如最佳的实践指南）和公司外部（譬如全国制度体系）。公司治理制度应该为优选结果以及查出和防止欺骗而设计。

在最宽广的层面，公司治理包含了规则、关系、制度和程序，都在这个框架之内由信讬当局在公司中行使和控制。恰当的规则包括了当地可适用的法律和公司的内部规则。而关系包括了所有相关人士之间的关系，最重要是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个社区。制度和程序则要应付一些事态譬如当局、工作指标、保证机制、报告要求和责任的代表团。

公司治理需注意的事项：

权利和股东的公平的对待：组织应该尊重股东的权利及透过有效沟通来帮助股东行使权利，让股东更明白内容，鼓励他们参与日常会议；

其他利益相关者的利益：组织应该意识到他们对所有合法的利益相关者有法定和其他义务；
董事会的角色和责任：董事会需要一系列的技术，才能应付各式各样的商业上的问题，有能力去检视及挑战管理层的表现，对工作有合适程度的承担。然而，主席及首席执行官不能由同一人所担任，有机制地避免利益冲突。另外，执行董事与独立非执行董事的人数要有适当的比例，建立独立的监察作用；

正直及道德行为：公司需要为董事及行政人员建立的道德操守，来鼓励在作出决定时候要有道德及有责任感；
    透露及透明：公司应该澄清并让公众了解董事会的角色和责任。