工业物联网作为工业4.0的一部分，其彻底改变了工厂的管理方式，物联网 (IoT)是通过传感器和软件通过互联网连接的物理对象网络，在工厂中任何设备及物体都可以称为物联网的一部分，那么在工业物联网是如何管理及工作的？
工业物联网管理及工作的五种方式：
1、增加可见度
在过去的工厂中，由于流程和数据陈旧，可见性通常受到限制。管理人员知道他们的工厂里有什么，但不知道他们的资产在哪里以及移动位置。工业物联网的最大优势之一是它能够为您提供前所未有的运营可见性。通过 工厂可视化管理系统的实时信息，管理人员可以获取其3D视图的位置数据。
只需佩戴带有传感器的标签，就可以连接从车辆和资产到人员的整个设施。然后可以将位置和时间戳信息与企业资源规划 (ERP) 等系统集成，从而实现更大的连接性。此信息还可以在统一的用户界面和各种设备上使用，从而将操作意识提升到新的水平。
更具体地说，工业物联网可以向运营经理展示生产是如何实时运行的，并提供大量细节。通过月度或周度报告，数据可以查明是否存在制造错误或某些机器性能不佳。在日益激烈的竞争环境中，能够快速解决任何延误可以帮助组织在竞争中保持领先地位。
2、自动化工作流程带来更高的效率
工作流自动化是提高生产力和投资回报率的关键，这正是工业物联网的特点。通过自动化任务，可以提高工作效率，并且您的员工可以专注于将他们的技能用于更有利于您的组织的更细微的任务。通过物联网，自动化还有助于保持各种设备的连接，从而提高流程效率。
在制造或内部物流设置中，工作流程包括使用条形码识别材料。如果人们手动扫描条形码，则需要更长的时间，并且必须考虑人为错误。通过使用智能机器，这些过程可以完全按照组织的意愿进行。
3、使用定位数据进行准确的预测和规划
定位数据可帮助组织比以往更好地进行规划。团队过去常常依赖历史数据进行预测，但工业物联网的另一个好处是能够生成实时的报告。通过将带有传感器的跟踪标签附加到您设施中的人员、资产和车辆上，可以在实时 定位系统 (RTLS)中收集位置数据。然后，他们将位置数据传输到固定阅读器（RTLS 锚点），后者将信息集成到软件中，并且可以在各种设备上看到。
该数据还在数字化设施 室内地图上可视化，为设施管理人员提供最大的控制权。此外，这些数据可以帮助为车辆创建更快的路线，为员工和机器制定高效的时间表，从而使您的流程更具竞争力。
4、优化运营和流程
制造商可以利用近乎实时的数据来不断提高其运营效率。这一切都始于工业物联网作为连接设备的生态系统，从叉车到生产设备，能够从整体上看到整个设施可以做出更好的决策并能够设定改进的目标。它还提高了透明度和问责制，在多个生产阶段都可以轻松访问信息。
通过最大限度地提高设备输出，能够看到正在运行的机器可以让组织尽可能高效地运行。例如，设施经理将能够查看 哪些机器不忙，并为它们分配额外的生产作业，这样就不会浪费时间。能够了解您的整个设施是如何运作的，可以让您做出更好的决策，从而创建最佳路线并减少交通拥堵。
5、避免过程错误
阻碍组织发展的最大因素之一是机器停机时间，每年在工业中造成的损失非常大。通过较旧的流程，设备故障会导致产品有缺陷，耗费时间和资源。物联网后让故障快速检测成为可能，并允许组织优化生产质量并提前预防设备故障。
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可视化智慧工厂监控系统展示：
fengmap
2022-02-08 14:57:35
智慧工厂
